科源集团进行股权激励及股份制改造
 
  董事会为公司进一步发展，今通过对科源集团进行股权激励及股份制改造的决议，该决议是公司的重大战略部署。
一、成立股改小组
  董事会决议通过成立股改小组，集团负责人总经理全面统筹，小组由公司抽调办公室、财务及熟悉公司历史、生产经营情况的人员组成，其主要工作包括：全面协调企业与省、市各有关部门、行业主管部门、中国证监会派出机构以及各中介机构的关系，并全面督察工作进程；配合会计师及评估师进行会计报表审计、盈利预测编制及资产评估工作；与中介机构合作, 处理上市有关法律事务，包括编写公司章程、承销协议、各种关联交易协议、发起人协议等；负责投资项目的立项报批工作和提供项目可行性研究报告；完成各类董事会决议、公司文件、申请主管机关批文，并负责新闻宣传报道及公关活动。
二、股份制改革的积极影响
  股权激励及股份制改造将在上市之前完成包括法人股、员工持股、自然人股、战略投资人持股等合理分配，该决议将带来如下积极影响：
（一）倡导价值创造为导向的绩效文化；
（二）激励持续价值的创造，******企业的长期稳健发展；
（三）帮助管理层平衡短期目标与长期目标；
（四） 鼓励并奖励业务创新和变革精神，增強集团的竞争力。 
三、启动上市前的股份制改造
  经董事会决议，现启动科源集团进行股权激励及股份制改造。
特此公告
                                                                                                                                    科源集团董事会